“選ばれる製品”を作る時代へ──多品種・少量生産という新常態

市場ニーズの多様化と変化のスピードが加速する中、製造業では「多品種・少量生産」へのシフトが進んでいます。従来のように、限られた製品を大量に生産するモデルでは対応しきれない時代が到来しているのです。

■ モノが売れない時代の製造戦略

製品寿命が短く、顧客ニーズが細分化される現代では、「1種類を何万個も作る」のではなく、「数十〜数百個ずつ、異なる仕様で作る」体制が求められます。特に、電子機器、医療、FA機器、IoT関連製品などではこの傾向が顕著です。

■ 多品種・少量生産が求められる理由

• 顧客の嗜好が多様化している
• 技術革新のサイクルが早く、製品ライフが短い
• ニッチマーケットの成長
• パーソナライズ・カスタム対応が標準化
• 過剰在庫を持たずに対応したい

これらの要因により、フレキシブルで機動的な生産体制が競争力のカギとなっています。

■ 対応する技術・体制

• 柔軟な生産ライン設計（セル生産・モジュール化）
• デジタルツインやシミュレーションによる事前最適化
• ロットごとの生産指示に対応するMES（製造実行システム）
• 3Dプリンティングや切削加工による個別生産
• サプライチェーン全体の俊敏性の確保

工場内の柔軟性だけでなく、設計・調達・物流を含めた“全体最適”が重要になっています。

■ 「効率」より「適応力」へ

従来は「大量生産＝高効率＝高収益」でしたが、今は「適応力＝顧客満足＝持続的利益」がキーワードです。いかに小ロットでも利益を確保できる生産体制を構築できるかが、今後の企業価値を左右します。

■ 製品トレンドは変わり続ける

市場の“今”を読み、素早く設計・製造・出荷まで対応できるか。多品種・少量生産は、その柔軟性を武器に、製造業の次なる進化を支えるモデルとして注目され続けています。